CONSOLIDATION D'ÉQUIPE

Objectifs : Amener les participants à comprendre comment faire face aux défis du travail en équipe par l’utilisation d’activités interactives et ludiques. Développer la cohésion et l'esprit d'équipe.

Durée : Selon les besoins du client (de 2 à 8 heures).

Public-cible : Toute équipe qui cherche à améliorer sa cohésion ou qui fait face à des défis.

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APPROCHE

Les consolidations d’équipe peuvent prendre plusieurs formes selon la situation à corriger ou l’objectif à atteindre. Le format est décidé conjointement avec le client. La consolidation prend généralement la forme d’une activité composée de défis que l’équipe doit relever.

Durant et après l’activité, le formateur amène progressivement les participants à comprendre ce qu’ils vivent et comment appliquer leurs découvertes dans leur équipe de travail. En apprenant dans l’action, les participants mettront plus facilement et plus rapidement en application ces nouvelles connaissances. Le plaisir qu’ils auront ensemble leur donnera aussi de beaux souvenirs à partager.

Il existe trois niveaux de consolidation d'équipe :

Niveau 1 : L'activité permet à l'équipe d'avoir du plaisir ensemble et de mieux se connaître dans une situation différente du travail. L'objectif est principalement le plaisir.

Niveau 2 : Identique au niveau 1 mais avec l'ajout d'une séance de debriefing et discussion après les activités pour approfondir les découvertes et faire des liens avec la réalité vécue par les participants.

Niveau 3 : L'approche est semblable au niveau 2 mais les discussions sont beaucoup plus profondes et difficiles. "On gratte le bobo" en groupe pour mieux le guérir ensuite. Les discussions pourront générer des émotions et plusieurs vérités pourront être dites. Ce niveau n'est pas pour tout le monde mais permet de faire un pas de géant si vous sentez que votre équipe ne semble plus progresser ou que l'atmosphère est toxique.

Voici quelques types d’activités possibles :

• Profil de personnalité : apprenez à connaître les autres grâce à un outil certifié d'analyse des motivations des gens.
• Construction : l’équipe doit arriver à concevoir une structure avec du matériel limité et en respectant des instructions précises.
• Physique: l’équipe participe à une activité physique adaptée aux objectifs.
• Réflexion : activité où les membre de l’équipe doivent réfléchir ensemble pour résoudre un problème.
• Simulation : l’équipe simule une activité via des jeux de rôles ou autre.
• Jeu : l’équipe joue à un ou plusieurs jeux dans lesquels elle découvrira des parallèles avec sa réalité.
• Et plusieurs autres.

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