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« Sébastien démontre beaucoup d’expérience pratique en matière de gestion stratégique de la formation […].Son approche est à la fois respectueuse, à l’écoute et professionnelle! J’ai été très satisfaite de ses conseils jusqu’à présent! »Marie-Félicité G.
Concevoir des cours efficaces et qui ont de l’impact n’est pas chose facile. Il s’agit d’un travail qui demande des connaissances précises. Il y a derrière cette tâche beaucoup plus qu’un simple alignement de diapositives dans Powerpoint. Chaque cours doit avoir une structure adaptée à son objectif et son auditoire. Laissez-nous prendre en charge la création de vos cours. Vous obtiendrez un cours clé en main (présentation, manuel de l’instructeur, manuel du participant, évaluation, activités) et pourrez ainsi offrir des cours interactifs et dynamiques à vos employés. Nous pouvons même vous accompagner activement dans la prise en main de ce nouveau cours.
Transfert intergénérationnel : Vos employés d’expérience prendront leur retraite bientôt et vous voyez avec inquiétude la perte de leur expertise? Nous pouvons vous aider à structurer un programme efficace de transfert de connaissances et en faire le suivi. En rencontrant vos employés, SM Formation identifiera les tâches critiques, structurera les connaissances des employés pour faciliter le transfert et offrira un support tout au long du processu de transfert. Les plans de cours ainsi créés pourront aussi servir à long terme à votre entreprise et ainsi assurer la survie des connaissances critiques. Ce service peut être offert pour un seul employé à la fois ou pour plusieurs.
Évaluation des besoins de formation : Par des outils simples et des entrevues, SM Formation peut vous fournir un diagnostic des besoins de formations de vos gestionnaires et employés. Ce diagnostic est essentiel au succès d’une entreprise car il vous permettra de combler les manques, mais aussi de prévoir le développement à long terme de vos employés. Cette évaluation est offerte pour un employé spécifique ou pour un groupe d’employés. L’analyse peut être très approfondie ou générale et viser large ou très spécifique selon vos besoins.
Sondage organisationnel : Prendre le pouls de son organisation est essentiel pour aligner ses stratégies d’affaires avec la réalité du plancher. À l’aide de courtes rencontres animées par SM Formation, vous pourrez obtenir des informations souvent surprenantes sur ce qui se passe chez vous. Les sondages peuvent couvrir différents sujets pour mesurer l’engagement de vos employés, leur perception de la gestion, leur opinion au sujet d’un changement récent ou simplement pour obtenir un diagnostic général de l’état de l’entreprise. Les sondages peuvent se faire sur papier, en ligne, en rencontre individuelle ou en groupe. C’est un outil puissant pour obtenir le vrai visage de ce qui se passe dans votre organisation.
Coaching individuel : La plupart des sujets de formations offerts par SM Formation sont aussi disponibles en version coaching individuel. Même si vous êtes seul, vous pouvez profiter de nos cours à succès! Le coaching individuel est souvent plus court que la formation reliée et est parfaitement adapté à la personne coachée.
Analyse 360° des gestionnaires : L’analyse 360° permet d’obtenir le portrait le plus juste de vos gestionnaires en impliquant leurs employés, leurs confrères ainsi que leur supérieur immédiat. Par des questionnaires simples et une analyse ciblée, l’approche 360° vous permettra d’avoir l’heure juste sur vos gestionnaires. En faisant appel aux services de SM Formation, vous vous assurez que l’analyse sera neutre. Plusieurs suggestions de développement sont aussi incluses dans les rapport finaux. Faites un cadeaux à vos gestionnaires : l’analyse 360° leur permettra de se développer en tant qu’humain autant qu’en tant que gestionnaire et vous y gagnerez sur tous les plans.