Apprenez à combattre le “dumping”! Déléguer peut être une activité qui aide vos employés à se développer et même se motiver, mais elle doit être bien faite et structurée.

Nombre de participants : groupe de 4 à 20. Ce cours est aussi disponible en coaching individuel. (1)

Durée : 4 heures (2)

Contenu proposé : (3)

Délégation vs « dumping »
Évaluation des habitudes de délégation
Pourquoi on n’aime pas déléguer
Le micro-gestionnaire
Pourquoi déléguer?
Quand déléguer?
Quoi déléguer?
Le contrat de délégation : une méthode structurée pour assurer le succès
Les six niveaux de délégation
Le feedback pendant et après la délégation
Plan d’action personnel

(1) : Le nombre de participants peut être très variable selon les besoins du client (contactez-nous pour plus de détails).

(2) : La durée peut varier selon les besoins du client ou la formation sous-divisée en interventions plus courtes.

(3) : Chaque réalité étant différente, SM Formation adaptera ses formations, sur demande, suite à l’analyse des besoins.